Проектный офис
Orgme.ru
Управление проектами
Стратегии регионального развития
Системное продвижение региональных брендов
Поиск оптимальных решений
Стратегии регионального развития
Системное продвижение региональных брендов
Поиск оптимальных решений
Основные направления деятельности
Проектного офиса Orgme.ru:
-
Управление проектами
- End2End: от идеи до полной реализации
- Доверительное управление
- Антикризисное управление
- Поиск и формирование команд под проект
-
Разработка стратегий развития
- Форсайты, стратегические сессии, дорожные карты, анализ трендов и конкурентного окружения
- Миссия, видение, ценности
- Развитие организационного потенциала, оргпроектирование
- Разработка и проведение бизнес-игр, интеграция корпоративных ценностей, формирование командного духа на достижение более высокого результата
-
Развитие территорий и городских сервисов (повышение качества жизни, привлекательности территорий, развитие туризма)
- Разработка стратегий регионального развития
- Привлечение инвестиций в конкретные проекты территории
- Системное продвижение зонтичного бренда территории, региональных брендов
- Масштабирование бизнесов в другие Субъекты РФ
- Организация событий, конференций, бизнес-путешествий, бизнес-миссий
-
Масштабирование бизнесов, привлечение инвестиций
- От тестирования гипотез до построения системно работающего бизнеса
- Привлечение инвестиций под раунд
- Создание шоурумов и системы представительств
- Развитие сетей, поиск и подбор помещений
- Развитие экосистем и партнерских программ
-
Поиск поставщиков и новых рынков сбыта
- Интеграция в производственные цепочки
- Коммерциализация инноваций
- Локализация производств
-
Разработка E-commerce проектов
- Интернет-магазины
- Вовлечение и геймификация
- Новый клиентский опыт
Целевые проекты и услуги
Делаем лучшее. Ориентированы на результат
В бизнесе важно быстро пройти путь от идеи к первым деньгам, проверить гипотезы, получить первые заказы, найти партнеров, выйти на новые рынки. Найти работающую бизнес-модель. Превратить инновацию в рыночный продукт, востребованный потребителем и встроить его в производственные цепочки.
В современном мире продукты, рынки и производственные цепочки собираются и пересобираются под задачу. Согласно новым экономическим условиям.
Формируются новые смыслы, заново упаковываются и доставляются клиентам. Бренд и его целевая аудитория, производство, элементная и ресурсная база соединяются в новые взаимосвязи и цепочки.
Формируются новые смыслы, заново упаковываются и доставляются клиентам. Бренд и его целевая аудитория, производство, элементная и ресурсная база соединяются в новые взаимосвязи и цепочки.
До того, как начать этап активного роста компании важно найти свою единицу масштабирования и основные механики, кратно ускоряющие рост бизнеса.
Нужно достроить текущую бизнес-модель и систему внутри, на основе которой будет дальше расти компания или тиражироваться в географии.
Понадобятся качественно новые ресурсы, другой способ мышления и организации компании, прежде, чем вы нарастите долю на рынке и сократите расходы на масштабе бизнеса.
Нужно достроить текущую бизнес-модель и систему внутри, на основе которой будет дальше расти компания или тиражироваться в географии.
Понадобятся качественно новые ресурсы, другой способ мышления и организации компании, прежде, чем вы нарастите долю на рынке и сократите расходы на масштабе бизнеса.
Каждая организация проходит свой уникальный путь, который нельзя скопировать и исторически повторить. Но важно вовремя выстроить организационный потенциал способный решать текущие задачи и быть конкурентоспособным в будущем.
Основа любого бизнеса это люди. Важно, чтобы команда росла вместе с компанией в постоянно меняющемся мире, развивая свой организационный потенциал.
Основа любого бизнеса это люди. Важно, чтобы команда росла вместе с компанией в постоянно меняющемся мире, развивая свой организационный потенциал.
Вокруг нас уже достаточно большое количество компаний, способных интегрировать в свою сферу любую компетенцию и рыночную нишу.
У крупных корпораций развивается компетенция расширенного внимания к технологиям способным поменять расклад сил на рынке, создать экосистему или поменять образ жизни и сознания.
Это другой способ взаимодействия с другими игроками рынка отличный от конкуренции.
У крупных корпораций развивается компетенция расширенного внимания к технологиям способным поменять расклад сил на рынке, создать экосистему или поменять образ жизни и сознания.
Это другой способ взаимодействия с другими игроками рынка отличный от конкуренции.
Строить стратегию и формировать команду лучше всего в путешествии. Открываются новые горизонты, рождаются новые смыслы, получаешь новый опыт, находится то самое решение. Наполняешь удовольствием то, над чем работаешь.
Путешествие лучший способ понять кто рядом с тобой. Атмосфера и география, сюжет и сценарий путешествия, могут быть подобраны под цели развития компании и этапы, на которой находится команда.
Путешествие лучший способ понять кто рядом с тобой. Атмосфера и география, сюжет и сценарий путешествия, могут быть подобраны под цели развития компании и этапы, на которой находится команда.
Проводим свои тематические конференции и мастер-классы, организуем под ключ внешние мероприятия. Формируем календарь событий, наполняем событиями ивент-площадки. Активно развиваем нетворкинг и формируем сообщества.
Будущих много. Изменения неизбежны. Прогнозы не сбываются. Угадать время очередного Черного лебедя невозможно.
Разрабатываем бизнес-игры с ноля под задачи компании. Интегрируем корпоративные ценности, формируем командный дух на достижение более высокого результата. Можно встроить в игру поиск новых идей, HR задачи, ролевые модели в команде. Придумать игровую легенду. Возможно она уже есть внутри компании.
Новый этап роста компании
Часто нужна взрывная точка роста, чтобы организация перешла на новый этап развития. Партнер, который технически поможет Вам перевести бизнес на новый уровень. Важно в единицу времени придать новый импульс развитию компании. Идеально, если этот импульс создает сам собственник бизнеса. Но так бывает далеко не всегда. И здесь нужно найти новый контекст и того, кто сможет помочь Вам реализовать задуманное.
Строим компанию вместе
Возможные форматы сотрудничества
Управление проектами
Бизнес-партнер
Совет Директоров
| Бизнес-партнер Большинству компаний не нужны инвестиции. Особенно стартапам на первых стадиях роста. Нужны собственные продажи, прирост новых клиентов, повторные продажи и увеличение доли на рынке. Важно больше продавать, тестируя гипотезы, постоянно улучшая свой продукт. Увеличивать ценность для клиента, закрывая его боли. Мы готовы на системной основе увеличить продажи вашего продукта, провести сложные переговоры с потенциальными клиентами и партнерами. Найдем оптимальные пути к вашей целевой аудитории, новым рынкам сбыта и каналам продаж. |
Строить будущее компании в постоянно меняющемся мире
Лучшее время всегда сейчас
Многие думают, что сейчас не время для роста бизнеса, главное выжить, оптимизироваться. Здесь нет дилеммы. Если Ваш бизнес не растёт, значит, нужно делать что-то другое или другим способом. Все меняется и очень быстро.
Разрушаются старые производственные цепочки, изменяется логистика, появляется возможность сократить операционные расходы и взять в команду более эффективных сотрудников. Идет поиск оптимальных решений на всех уровнях компаний. Где окажется рынок и Мир в горизонте не только 5-10-50 лет, но и в периоде года?
Очевидно, что одни компании растут в кризис, другие закрываются, не сумев адаптироваться в условиях изменений. У всех одинаковый доступ к ресурсам. И главное, в предыдущие кризисы создавались современные миллиардные компании.
Все кризисы цикличны. Нужно уметь строить будущее компании в постоянно меняющемся мире. Закладывать иммунитет и уже сейчас готовиться к следующему этапу развития компании и экономики в целом.
Мы готовы провести стратегическую или форсайт-сессию. Найти решение именно в Вашей ситуации. Возможны как модульные форматы по конкретной задаче (1-3 часа), так и с детальной проработкой, созданием дорожных карт (1-3 дня). Индивидуально или в группе.
Время быстрых изменений требует быстрого поиска оптимальных решений!
Разрушаются старые производственные цепочки, изменяется логистика, появляется возможность сократить операционные расходы и взять в команду более эффективных сотрудников. Идет поиск оптимальных решений на всех уровнях компаний. Где окажется рынок и Мир в горизонте не только 5-10-50 лет, но и в периоде года?
Очевидно, что одни компании растут в кризис, другие закрываются, не сумев адаптироваться в условиях изменений. У всех одинаковый доступ к ресурсам. И главное, в предыдущие кризисы создавались современные миллиардные компании.
Все кризисы цикличны. Нужно уметь строить будущее компании в постоянно меняющемся мире. Закладывать иммунитет и уже сейчас готовиться к следующему этапу развития компании и экономики в целом.
Мы готовы провести стратегическую или форсайт-сессию. Найти решение именно в Вашей ситуации. Возможны как модульные форматы по конкретной задаче (1-3 часа), так и с детальной проработкой, созданием дорожных карт (1-3 дня). Индивидуально или в группе.
Время быстрых изменений требует быстрого поиска оптимальных решений!
развитие происходит нелинейно
На пути своего развития организации проходят схожие этапы. Но каждая проходит свой уникальный путь, который нельзя скопировать и исторически повторить. Развитие происходит нелинейно. Количество вложенных усилий всегда непропорционально полученному результату. Повтор успешных действий не приводит к аналогичному результату на следующем этапе.
Бизнес-игра дает возможность заново пересобрать ситуацию и подготовиться к новому этапу развития бизнеса. Читать статью на Дзен.
Разработка Бизнес-Игры
Мир все больше становится похож на игру. Время экономики впечатлений и борьбы за внимание. В условиях быстро меняющегося мира важно учитывать клиентский опыт, эмпатию, быстро получать обратную связь. Важными становятся игровые форматы взаимодействия внутри команд, с клиентами и партнёрами.
Игра дает возможность проанализировать применяемые методы управления, построить стратегию в реальном времени, увидеть существующие процессы в команде, правильно оценить ситуацию, в которой сейчас находимся.
Мы разрабатываем игры в любом формате под задачи компании. Находим новые каналы продаж и новые рынки для ваших продуктов, решений и сервисов. Строим вместе дорожные карты и интегрируем результаты в рабочие процессы. Геймифицируем системы вовлечения в процесс. Привлекаем внимание к вашему бренду, продуктам, развиваем клиентский опыт.
Игры могут проходить на любой территории, непосредственно на предприятии, а также в природных условиях или городской среде. Игровые механики можно соединить с организацией путешествия.
Отвечая запросу времени, бизнес-игры можно разрабатывать под механики удаленного участия игроков (например, через ZOOM или соц сети, мессенджеры).
Мир все больше становится похож на игру. Время экономики впечатлений и борьбы за внимание. В условиях быстро меняющегося мира важно учитывать клиентский опыт, эмпатию, быстро получать обратную связь. Важными становятся игровые форматы взаимодействия внутри команд, с клиентами и партнёрами.
Игра дает возможность проанализировать применяемые методы управления, построить стратегию в реальном времени, увидеть существующие процессы в команде, правильно оценить ситуацию, в которой сейчас находимся.
Мы разрабатываем игры в любом формате под задачи компании. Находим новые каналы продаж и новые рынки для ваших продуктов, решений и сервисов. Строим вместе дорожные карты и интегрируем результаты в рабочие процессы. Геймифицируем системы вовлечения в процесс. Привлекаем внимание к вашему бренду, продуктам, развиваем клиентский опыт.
Игры могут проходить на любой территории, непосредственно на предприятии, а также в природных условиях или городской среде. Игровые механики можно соединить с организацией путешествия.
Отвечая запросу времени, бизнес-игры можно разрабатывать под механики удаленного участия игроков (например, через ZOOM или соц сети, мессенджеры).
Orgme.ru Делаем лучшее. Ориентированы на результат
© ИП Осадчий Андрей Владимирович.
ИНН 772001282130. ОГРН 319366800016519
ИНН 772001282130. ОГРН 319366800016519